Cet ouvrage pr sente une s rie de techniques, de pratiques et de processus destin s aider les chefs de projet et le personnel de projet g rer l'information de mani re syst matique afin d'am liorer les interventions du projet. C'est gr ce la gestion de l'information que nous pouvons am liorer le processus de prise de d cision, apprendre et cr er de nouvelles connaissances. La connaissance d coule de l'information, tout comme l'information d coule des donn es. L'information devient connaissance lorsque les gens font le travail et r alisent une action qui g n re des exp riences. La cr ation de connaissances pr cieuses d pend de l'adoption d'une approche holistique de la gestion de l'information, une approche qui prend en consid ration la culture et la politique de l'organisation, l' conomie et les processus de l'information, les normes et les politiques de l'information, les strat gies de l'information et la gouvernance. Tout cela se traduit par un cosyst me de l'information qui place les personnes au centre et la technologie en tant que facilitateur. La gestion d'un syst me d'information de projet a plus voir avec la gestion des comportements humains qu'avec la gestion de la technologie.
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