In den letzten zwei Jahrzehnten war die Baukonjunktur in der Bundesrepublik Deutschland von starken konjunkturellen Schwankungen gepr gt; das Marktumfeld f r die Planung und den Bau von Ein- und Mehrfamilienh usern hat sich massiv verschlechtert. Diese Entwicklung hat auch das Unternehmen, das der Autor in seiner Studie als Beispiel nutzt, zu sp ren bekommen: Umstrukturierungen und eine Beschr nkung auf den Bereich des Vertriebs und der Baukoordination waren die Folge. Um den Anschluss an die softwaretechnischen Entwicklungen, die sich auch bei Planungsunternehmen von Einfamilienh usern vollzogen haben, nicht zu verpassen, wurde 2006 mit der Einf hrung eines neuen Computer-Aided-Design-Programms (CAD) begonnen. Stefan Tittmann zeichnet nun nach wie das bisher aus Insell sungen bestehende IT-System des Unternehmens, zu einem arbeitsf higen, integrierten Anwendungssystem umgestaltet und zur Unterst tzung der Gesch ftsprozesse entlang der Wertsch pfungskette zu optimiert wird. Als Ergebnis dieser Studie wird die Abbildung des Sollzustands des integrierten Anwendungssystems der Beispiel-GmbH dargestellt. Zusammen mit einer prozessorientierten ausf hrlichen Beschreibung der Aufgaben, Datenobjekte und Abh ngigkeiten soll dies als Pflichtenheft dienen und eine externe Vergabe der Programmiert tigkeit erleichtern. Zudem werden dem Unternehmen Handlungsempfehlungen f r die optimale Gestaltung der f r den wirtschaftlichen Erfolg relevanten Prozesse gegeben werden.
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