Masterarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Universit t Kaiserslautern (DISC), Veranstaltung: Systemische Beratung, Sprache: Deutsch, Abstract: Wieso kommt es trotz durchdachter Strukturen und Prozesse immer wieder zu Problemen in der Organisationsentwicklung? Gibt es einen optimalen Ansatz f r das nachhaltige Management von Organisationen und wie k nnte dieser aussehen? Vor allem vor dem Hintergrund von Personalmangel und demografischen Ver nderungen sieht Martin K ning gro en Optimierungsbedarf im Organisationsmanagement. Er erstellt, aufbauend auf seine langj hrige Erfahrung im Bereich Qualit tsmanagement und Organisation, in seinem Buch einen innovativen Managementansatz f r Organisationen. Daf r kombiniert er unterschiedliche Denkans tze wie die systemische Beratung, die Feldtheorie und das Neurolinguistische Programmieren und entwirft auf deren Grundlage einen g nzlich neuen Leitfaden. Die systemische Managementsystematik kann die Effektivit t sowie die Effizienz von Humanressourcen nachhaltig optimieren. Das geschieht nicht auf Kosten der Organisationsmitglieder, sondern vielmehr durch sie und mit ihnen. Sowohl die Organisation als System als auch ihre Mitarbeiter k nnen von diesem neuen Managementansatz profitieren. Die systemische Managementsystematik leistet so einen wesentlichen Beitrag f r die nachhaltigere Entwicklung von Organisationen. Sie ist bertragbar auf Organisationen aller Art.
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