Globale M rkte, k rzere Produktlebenszyklen, zunehmende Wettbewerbsintensit t und die immer h her werdende Transparenz der Kunden hinsichtlich der Produktpreise und Qualit t. Diese aktuellen Marktver nderungen stellen die Unternehmen vor ungeahnte Herausforderungen. Flexibilit t und die F higkeit der Anpassung an die Dynamik der M rkte, sind nur einige wichtige Voraussetzungen, um am Markt bestehen zu k nnen. Um diesen Marktver nderungen erfolgreich begegnen zu k nnen, suchen immer mehr Unternehmen ihre Chancen in einer Kooperation mit einem Partnerunternehmen. Dadurch entstehen in der Praxis ganze Wertsch pfungsketten, die durch verschiedene Formen einer Kooperation gekennzeichnet sind. Wo Chancen erwartet werden, sind auch Risiken zu finden. Dieses Buch stellt speziell ausgew hlte Unternehmenskooperationsformen innerhalb einer Wertsch pfungskette (Supply Chain) vor und untersucht diese auf m gliche Risiken. Zuvor werden die f r diese Untersuchung relevanten Themengebiete abgegrenzt und die Definitionen der hier verwendeten Begriffe ausgearbeitet. Im Fokus der Betrachtung liegt die Identifikation und Bewertung dieser Risiken. Des Weiteren werden die Wirkungszusammenh nge von unterschiedlichen Risikoursachen behandelt. Untersucht werden auch traditionelle Unternehmensrisiken, die f r eine Supply Chain relevant sein k nnen. Insbesondere die in der Literatur noch wenig diskutierten kooperationsspezifischen Verhaltensrisiken werden genauer betrachtet. Als Beispiel sei hier das konflikt re Verhalten von Partnern zu nennen.
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