Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Sport - Sport?konomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die SWOT-Analyse ist eine Verkn?pfung der Chancen-Risiken-Analyse mit der Ressourcen-Analyse. Durch Analyse und Auswertung der Daten sollen Strategien abgeleitet werden, die einen Wettbewerbsvorteil gegen?ber der Konkurrenz bieten sollen. Die strategische Planung mithilfe der SWOT-Analyse, die aus unternehmensinternen Ressourcen (Strengths/ Weaknesses) sowie unternehmensexternen Einflussfaktoren (Opportunities/ Threats) besteht wird im Folgenden anhand des Fu ballvereins TSG Hoffenheim durchgef?hrt. Des Weiteren wird, um f?r das 30-j?hrige Jubil?um eines Volleyballvereins zu feiern, ein passendes Merchandisekonzept entwickelt, wozu im Folgenden zuerst einmal die Festlegung des Gesch?ftsmodells aufgezeigt wird. Da das Merchandising ein komplexer, ressourcenaufwendiger Prozess ist und ein bestimmtes Know-How erfordert wird hierbei auf die Auslagerung betrieblicher Teilfunktionen zur?ckgegriffen. Der Verein selbst hat weder die zeitlichen, noch finanziellen oder gar sachlichen Mittel, um den kompletten Merchandisingprozess durchzuf?hren. Deshalb fokussiert sich der Verein prim?r auf den Entwurf und den Verkauf der Artikel. F?r die eigentliche Produktion wird ein "Print"-Shop aus der Umgebung beauftragt. Dieser hat sich vor einigen Jahren speziell auf Textildruck in Form von Siebdruck spezialisiert. Dies ist eine kosteng?nstige, jedoch qualitativ hochwertige Variante, um Merchandising-Produkte zu bedrucken. Zudem bietet er weitere Merchandisingprodukte neben "klassischen" Klamotten an. Der Print-Shop erm?glicht au erdem dem Verein eine Anfertigung von kostenfreien Mustern, um etwaige ?nderungen f?r die weitere Produktion noch aufnehmen zu k?nnen. Auch wird im Zuge der Digitalisierung eine passende Vereins-App mit verschiedenen Funktionen entwickelt. Final wird der Sponsoring-P
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