A inadequa??o dos or?amentos de sa?de em muitos pa?ses em desenvolvimento tem sido geralmente uma quest?o de preocupa??o pol?tica e social em v?rios pa?ses afectados por restri??es or?amentais. Numa tentativa de alcan?ar algum n?vel de equidade nos cuidados de sa?de, o Gana introduziu oficialmente em 2003 o National Health Insurance Scheme (NHIS). Este estudo procurou investigar a atitude dos trabalhadores da sa?de, as suas implica??es para a sustentabilidade do NHIS. O estudo mostra que o pessoal de sa?de tinha uma experi?ncia limitada com o quadro legal que estabeleceu o esquema. Foi tamb?m revelado que apesar do aumento do patroc?nio dos servi?os de sa?de desde a introdu??o do NHIS, este n?o foi correspondido com a necessidade de infra-estruturas de sa?de. No entanto, a maioria do pessoal de sa?de est? satisfeita em responder ?s necessidades dos portadores do cart?o NHIS. O estudo tamb?m descobriu que a recompensa monet?ria, bem como a satisfa??o no trabalho, tem influ?ncia na forma como um trabalhador reagiria a um cliente. Por conseguinte, recomenda-se que a necessidade de motivar os trabalhadores da sa?de seja a chave para a sustentabilidade do NHIS.
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