Esta investigaci n se centra en la identificaci n y la comprensi n de los problemas sist micos en general (i.e., econ micos, organizacionales, ambientales) y el comportamiento humano en particular (i.e., la participaci n, el compromiso, la responsabilidad) que conducen a una mala asignaci n de recursos, la sobre explotaci n, y a proyectos insostenibles.El enfoque utilizado trasciende la econom a neo-cl sica del bienestar convencional. Comportamientos humanos, tales como la participaci n y el compromiso, y los factores que influyen y motivan estos comportamientos (i.e., econ micos, organizacionales, ambientales) son fundamentales para cualquier comprensi n de c mo dise ar para obtener resultados sostenibles y para la reducci n y/o eliminaci n de externalidades negativas.La investigaci n ha demostrado que todas las organizaciones (formales o informales) hacen una elecci n consciente o inconsciente entre las dos nicas estructuras organizacionales genotipicas posibles: (1) Burocr tica y, (2) Democr tica Participativa. Los efectos de esta elecci n en los comportamientos individuales y colectivos (i.e., en busca de metas versus ideales), y las implicaciones para su administraci n, son profundamente diferentes. La revisi n de literatura sobre proyectos realizados a lo largo del mundo correlaciona la eficacia de los proyectos (i.e., el xito en el cumplimiento de los objetivos del proyecto y el mantenimiento de los resultados deseados) y la ineficacia de los proyectos (i.e., el incumplimiento de los objetivos del proyecto y el mantenimiento de los resultados deseados, la mala asignaci n de recursos y externalidades negativas ) con estructuras organizacionales espec ficas de los proyectos.
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