Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hellweg-Sauerland GmbH, Veranstaltung: Fertigung und Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten, in denen Kunden immer h here Anforderungen an Produkte, insbesondere an Qualit t, Preis und Service stellen, wird der Konkurrenzkampf zwischen den Unternehmen immer st rker. Auch durch zunehmende Globalisierung, moderne Informationstechnik und zunehmende Markts ttigung wird es immer schwieriger, dem gro en Druck, kosteng nstig zu produzieren und gleichzeitig Kundenbed rfnisse optimal zu befriedigen, standzuhalten. Vermehrt versuchte man traditionelle Logistik- und Beschaffungsstrukturen zu ver ndern und auch andere Unternehmen mit in diesen Prozess einzubeziehen. Anfang der 80er Jahre trat erstmals die Idee des Supply Chain Managements auf, wobei man versuchte, alle Unternehmen mit in den Produktinnovations- und Produktproduktionsprozess bishin zum Absatz und Recycling der Produkte mit einzubeziehen. Die Idee, diese unternehmens bergreifende Wertsch pfungskette optimal zu nutzen, stand damals jedoch noch am Anfang, sodass mehr und mehr der Begriff des Supply Chain Managements in den Vordergrund r ckte. Ziel war und ist es, den Wertsch pfungsprozess soweit zu optimieren, um letztlich kosteng nstig produzieren zu k nnen, eine gute Qualit t und guten Service zu bieten, um so auf dem Markt konkur-renzf hig zu bleiben. Diese Arbeit gibt einen Einblick ber die Idee, die Aufgaben und die Ziele des Supply Chain Managements. So werden im zweiten Kapitel zuerst untersuchungsrelevante Grundlagen dargestellt um einen ersten Einblick in das Thema zu finden. Im dritten Kapitel wird dann auf die Konzeption des Supply Chain Managements eingegangen, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf die Idee, die Aufgaben und die Ziele gelegt wird. Im vierten Kapitel wird dann die Bedeutung f r die praktische Arbeit am Beispiel der Automobilindustrie dargestellt
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