L'objectif de ce livre est de comprendre comment les entreprises peuvent s'organiser strat giquement et planifier les r sultats futurs probables afin d'obtenir un avantage concurrentiel et d' tre une entreprise prosp re.La strat gie d'entreprise est la combinaison de l'analyse de la strat gie, de la mise en oeuvre de la strat gie et du choix strat gique. L'analyse de la strat gie d'entreprise est la combinaison de certains facteurs cl s. Il s'agit d'une activit de gestion de haut niveau.Dans ce document, l'auteur tente d'introduire des outils d'analyse suppl mentaires n cessaires au processus de planification strat gique pour Kings Food Superstore. Le chercheur essaie d'analyser comment appliquer la technique de positionnement strat gique. Le premier chapitre comprend le processus de planification strat gique. Le deuxi me chapitre traite de la formulation d'une nouvelle strat gie. Le troisi me chapitre traite des approches de l' valuation et de la s lection des strat gies. En r sum , Kings Food May adopte une strat gie de leadership en mati re de co ts et une strat gie de diff renciation. Les gens essaient toujours d'adopter quelque chose de diff rent.
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