La survie de l''entreprise face au ph nom ne de globalisation est fortement li e son niveau de comp titivit . Le recours une strat gie de croissance externe est une solution adopter, afin de pr server sa viabilit . Les questions qui se posent ce niveau sont multiples. Est-ce que cette strat gie est consid r e comme un choix d lib r ou bien un passage oblig ? Quels sont les d terminants strat giques, conomiques, manag riaux et financiers d''une fusion? Le degr d''importance de chaque d terminant est il li au cycle de vie du produit, de celle de l''entreprise ou bien du secteur? Ce livre apporte un clairage sur les r elles motivations de recours la strat gie de croissance externe par les fusions et acquisitions et ce dans un contexte tunisien entre 1980 et 2003.
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