Das Produktions-Management hat die F hrungsaufgabe, die Leistungserstellung so zu lenken, da sie ihren Beitrag zur Wettbewerbsf higkeit leistet. Das setzt voraus, da das Produktions-Management strategisch denkt und das Schaffen einer wettbewerbsf higen Produktion in den Mittelpunkt nseiner berlegung stellt. Aus diesem Grunde werden in dem Buch Kenntnisse zur strategischen Planung, zu den Produktionsstrategien und aufgrund der aktuellen Bedeutung zur rechner- bzw. computerintegrierten Produktion als Teil der Wettbewerbsstrategie vermittelt.
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