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Paperback Strategisches Marketingcontrolling: Grundsatz, Instrumente, Überwachung und organisatorische Eingliederung [German] Book

ISBN: 3656719802

ISBN13: 9783656719809

Strategisches Marketingcontrolling: Grundsatz, Instrumente, Überwachung und organisatorische Eingliederung [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Bochum, Veranstaltung: Schwerpunktseminar Controllin II, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren kam es im Bereich des Marketings immer mehr zu dem Bed rfnis, eingeleitete Marketingma nahmen hinsichtlich ihrer Effizienz und Effektivit t zu berpr fen. Das lag zum Teil an dem erheblichen Kostensenkungsbedarf der Unternehmen und zum anderen an der daraus resultierenden Bef rchtung der Marketingf hrungskr fte, einer Marginalisierung ihrer Abteilungen entgegenstehen zu m ssen. Der amerikanische Einzelh ndler John Wannaker beschrieb mit der Aussage " I know half of the money I spend on advertising is wasted, I just do not know what half it is" treffend die vorherrschende Meinung vieler Unternehmensleitungen. Da sich auch im Zuge der Internationalisierung die Unternehmen mit einer st ndigen nde-rung ihrer Unternehmensumwelt befassen mussten, war die Entwicklung der Disziplin des Marketingcontrollings zwangsl ufig erforderlich. Die Verbindung der marktorientierten Sichtweise des Marketings mit den Verfahren des Controllings, erm glicht nicht nur eine notwendige berpr fung von Erfolgen und Misserfolgen, sondern unterst tzt auch die F hrungsebene bei deren Entscheidungsprozessen. Dazu geh rt neben der Informationsbe-schaffung und -bereitstellung auch das Aufzeigen k nftiger und sinnvoller Marketingstrategieoptionen zur Schaffung und Sicherung von Erfolgspotentialen. Unter den heutigen Wettbewerbsbedingungen w chst die Notwendigkeit f r eine kombinierte Markt-und Effizienzorientierung. Das gilt f r alle Unternehmen, auch wenn sie kein institutionalisiertes Marketingcontrolling haben. Gegenstand meiner Arbeit ist die Darstellung der wichtigsten Grunds tze und Ma nahmen des Marketingcontrollings. In 2. Kapitel wird neben der Definition der Ziele, auf die Abgrenzung der unterschiedlichen Funktionen des strategischen und operativen Marketingcontrollings eingegangen. Das 3. Kapit

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