Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Gesundheit - Sport - Sport?konomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: MBA Sport-/Gesundheitsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Bodo M?ller m?chte einen Wandel der Marketingstrategie der Gesundheits- und Medizintechnik AG initiieren, da er eine Ver?nderung des Marktes und des Kundenverhaltens absieht. Im Zuge einer Neuausrichtung der Marketingstrategie m?chte er zuk?nftig die Bed?rfnisse des sogenannten "C-Levels" ansprechen. Bodo M?ller hat folgende Gr?nde f?r den Strategiewandel: Die Entscheidung ?ber die Neuanschaffungen von Ger?ten wird nicht mehr von den Krankenhaus?rzten, sondern vermehrt von Administrationspersonal und Einkaufsabteilungen getroffen. Diese treffen ihre Kaufentscheidungen vielmehr aus ?konomischen Gr?nden als dies zuvor die ?rzte taten. Aufgrund der niedrigen staatlichen Finanzierung der Krankenh?user in den vergangenen Jahren sind diese nicht imstande in neue Ger?te zu investieren und es werden folglich eher ?ltere Ger?te instandgehalten. Im Bereich der medizinischen Ger?te ist aus verschiedenen weiteren Gr?nden f?r den deutschen Markt nur ein sehr geringes weiteres Marktwachstum zu erwarten. Unter Anderem ist das Budget der Krankenh?user limitiert. Daher muss das Unternehmen zuk?nftig ganzheitliche L?sungen liefern, die die Effizienz in Krankenh?usern steigern, und sich damit ?ber seine bisherige reine Technologie- und Ingenieurorientierung hinaus ausrichten.
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