Strategisches Controlling, Instrumente, Funktionscontrolling [German]

By Moritz Kleforn

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird ein Konzept f?r das strategische Controlling eines international t?tigen Automobilzulieferers entwickelt, welcher Produktionsst?tten in mehreren L?ndern unterh?lt. Im Genaueren soll dargestellt werden, wie bestehende beziehungsweise neue Erfolgspotenziale gemessen werden k?nnen und wie man den Erfolg unternehmerischer Strategien in Teilm?rkten (produkt-/Markt-Segmente) beziehungsweise insgesamt beurteilt. Das strategische Controlling ist ein Schl?sselelement des Controllings und damit auch der Unternehmenssteuerung. Au erdem ist es das systematische Pendant zur strategischen Planung, da jede Planung ein Bindeglied zur Realit?t, den Plan-Ist-Vergleich, ben?tigt. Dar?ber hinaus schl?gt es die Br?cke zum operativen Controlling, was dazu f?hrt, dass es die strategische Planung mit den operativen Zahlen verkn?pft. Erfolgspotenziale deuten an, dass es eine M?glichkeit von Erfolgen gibt. Diese muss allerdings zuerst genutzt werden, wodurch sie Vorbedingungen f?r die Gewinnerreichung sind. Anhand eines ausgew?hlten Potenzials wird ein Benchmarking-Projekt initiiert, was zu den strategischen Kontrollinstrumenten geh?rt. Daf?r soll die generelle Vorgehensweise f?r das ausgew?hlte Potenzial beschrieben werden. In der letzten Aufgabe wird beschrieben, wie die Balanced Scorecard in dem Unternehmen eingef?hrt werden kann. Dabei soll auf die Herausforderungen bei ihrer Verwendung ebenso geachtet werden, wie auf die Verwendung von Ma nahmen und Scores.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3346577201
• ISBN13: 9783346577207
• Release Date: December 2021
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 30 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"