Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 0,8, Deutsche Hochschule f r Pr vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gr nde f r den strukturellen Wandel sind in ihrer Gesamtheit auf die immer sch rfer werdende konomie zur ckzuf hren. Krankenh user, Arzt- und Physiotherapiepraxen m ssen, um am Markt langfristig bestehen zu k nnen, entsprechende Gewinne erzielen. Im Detail ist der Wandel auf folgende Ursachen zur ckzuf hren: Politische Entscheidungen, in Bezug auf die H he des Ausgabenniveaus, begrenzen finanzielle Zusch sse f r medizinische Ger te. Der demographische Wandel, der ein immer lterwerden der Bev lkerung, in Verbindung mit einer eher negativen wirtschaftlichen Gesamtsituation erkennen l sst, f hrt kontrovers dazu, dass das Budget f r Krankenh user erh ht wird. Aus diesem Grund soll die behandelnde Einrichtung anstelle einer Neuanschaffung verst rkt auf eine Instandhaltung der bereits vorhandenen gebrauchten Ger te ausweichen. Ein weiteres Kriterium f r den Wandel ist der ver nderte Ablauf des Beschaffungsprozesses neuer Ger te innerhalb der Krankenh user bzw. dessen Entscheider. War in der Vergangenheit die Kaufentscheidung eines medizinisch notwendigen Ger tes im Aufgabenbereich des Krankenhausarztes verortet (der lediglich eine R cksprache mit der Krankenhausverwaltung hielt), fallen diese Entscheidungen zunehmend der Einkaufsabteilung zu, wobei diese eher an konomischen als an medizinisch notwendigen Aspekten interessiert ist.
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