Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG anhand eines Fallbeispiels [German]

By Lukas Eckert

Einsendeaufgabe aus dem Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Bodo M?ller ist der Marketing Direktor der Abteilung Vertrieb des Unternehmens Gesundheit- und Medizintechnik AG in Deutschland. Er plant einen Strategiewandel. Die folgende Arbeit befasst sich mit seinem Plan. F?r den Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik AG hatte Bodo M?ller verschiedene Gr?nde. Durch die geringe staatliche Finanzierung von Krankenh?usern, muss mit dem Budget der Krankenh?user bedacht umgegangen werden. Aus diesem Grund werden keine neuen medizinischen Ger?te angeschafft, sondern die alten Ger?te werden nur instand gehalten. Zudem ist ein weiterer Grund die Abnahme der Entscheidungsgewalt. Die Kaufentscheidung liegt nicht mehr bei den ?rzten selbst, sondern bei der Krankenhausadministration und der Einkaufsabteilung. Die Entscheidung wird nicht nach dem eigentlichen Nutzen f?r das Krankenhaus, sondern nach ?konomischen Gr?nden gef?llt. Ein weiterer Grund f?r den Wandel ist die geteilte politische Meinung. Die Entscheidung ob einer Erh?hung f?r weitere Gesundheitsausgaben stattgegeben wird oder dieser entgegenzuwirken. Diese Entscheidung ergibt sich aus der niedrigen Wachstumsrate, welche sich aus dem geringen Bev?lkerungswachstum und dem niedrigen Wachstum des Bruttoinlandsproduktes zusammen setzt.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3346683842
• ISBN13: 9783346683847
• Release Date: June 2022
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 26 Pages
• Weight: 0.10 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"