Masterarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule f r Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die schnelle Verbreitung von Informationstechnologien und die Globalisierung von Kommunikationsnetzwerken haben weltweit zu einer revolution ren Ver nderung von Kommunikationsstrukturen gef hrt; die Telekommunikation (TK) geh rt zu den st rksten Wachstumsbranchen. Die Ver nderungen sind aber nicht nur technologischer, sondern auch institutioneller Natur - mit weitreichenden Konsequenzen f r die in diesem Sektor t tigen Unternehmen. In der Vergangenheit wurden notwendige internationale Dienstleistungen unter bilateralen Abkommen zwischen nationalen Monopolen erbracht. Heute haben die Liberalisierung des Welthandels und die Deregulierungen auf den einzelnen M rkten den Konkurrenzdruck erh ht und so zu einer st rkeren Internationalisierung gef hrt. TK-Dienstleistungen sind zu einem handelbaren Gut geworden. W hrend in den USA eine internationale Ausrichtung der TK-Unternehmen schon fr h zu beobachten war, sind die Auswirkungen in Europa im Wesentlichen erst in der letzten Dekade zu sp ren. In Asien ist eine sehr heterogene Entwicklung zu beobachten. In China stellen - trotz aller Erfolge seit Beginn der Modernisierungs- und ffnungspolitik 1979 - Engp sse im Infrastrukturbereich ein gro es Hindernis dar. Und obwohl der Zusammenhang zwischen Kommunikationsinfrastruktur und wirtschaftlicher Entwicklung klar ist - die Richtung der chinesischen Politik ist es nicht. Einerseits sollen die Potentiale des globalen Handelssystems und neuer Technologien f r die eigene Entwicklung ausgesch pft werden. Andererseits h lt die F hrung in diesem Sektor an den herk mmlichen Strukturen einer straffen Kontrolle ber die nationale Industriepolitik und einem stark zentralistischem Kommunikationsmonopol fest. Und wie reagieren ausl ndische Telefongesellschaften in diesem Umfeld? Warum sollte ein Markteintritt st
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