Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit einem Plan zum Strategiewandel am hypothetischen Fallbeispiel Bodo M?ller. Dieser ist als Marketing Direktor im Vertrieb f?r die Gesundheits- und Medizintechnik AG t?tig, die zu den bedeutendsten und gr? ten Lieferanten der Gesundheitsindustrie geh?rt. Bodo M?ller sieht nun dringenden Handlungsbedarf in Bezug auf die Marktstrategie und somit die M?glichkeit, einen Wandel im Unternehmen zu initiieren. Im Folgenden werden drei Gr?nde genannt, die f?r den Wandel stehen, den Bodo M?ller initiieren will. Diese Gr?nde beinhalten die Wachstumsraten, die niedrigen staatlichen Finanzierungen der Krankenh?user und die Verlagerung der Entscheidungen ?ber die Anschaffungen von medizinischen Ger?ten.
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