Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,5, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Praxisleitfaden soll helfen, das Strategische Analyseinstrument, PESTEL'', welches das Makroumfeld eines Unternehmen vereinfacht, zu verstehen, anzuwenden und an eigene Bed rfnisse und Vorhaben anzupassen. Dabei werden unterschiedlichste Datenerhebungsans tze, Datenbewertungsans tze sowie Unterst tzungsmethoden und Vor- und Nachteile des Instrumentes aufgezeigt. Die wiederum lassen darauf schlie en, weswegen dieses Instrument innerhalb der Strategischen Analyse so h ufig und gern genutzt wird. Des Weiteren wird die Durchf hrung einer PESTEL-Analyse anhand eines Praxisbeispiels, welches sich an einen bekannten Video-On-Demand-Streaming-Dienstprovider orientiert, aufgezeigt. PESTEL gliedert das Makroumfeld eines Unternehmens in sechs Teilbereiche und erlaubt somit eine strukturierte und vereinfachte Datenerhebung. Je nach Datenerhebung und Datenbewertung k nnen aus den gewonnen Ergebnissen, entscheidende Grundlagen f r strategische und taktische Ma nahmen gegen ber Problemstellungen oder Fragestellungen erreicht werden.
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