Dieses Lehrbuch vermittelt einen umfassenden ?berblick ?ber die zentralen Ans?tze des strategischen Managements von Unternehmen. Kompakt, anschaulich und praxisrelevant stellen die Autoren das Wesen, die zentralen theoretischen Ans?tze und die Gestaltungsaspekte der strategischen Unternehmensf?hrung dar. Diese reichen von der Strukturierung der Unternehmensziele, der Strategie der Marktsegmentierung und Gesch?ftsmodellkonzeption, ?ber ressourcen-, wert- und wachstumsorientierte Unternehmensf?hrung hin zu Wettbewerbsanalyse und -strategie, strategischen Planungstechniken und dem Management des Wandels. Fallstudien, Praxisbeispiele und Kontrollfragen zu jedem Themenbereich regen die Diskussion im Anwendungszusammenhang an und zeigen den Lesern neue Perspektiven der strategischen Unternehmensf?hrung auf. Das Buch deckt diejenigen Anforderungen ab, die f?r das Modul "Unternehmensf?hrung" in der Hochschullehre gestellt werden. Es richtet sich an Studierende und Dozenten von Dualen Hochschulen, Fachhochschulen und Universit?ten sowohl betriebswirtschaftlicher, technischer als auch sozialwissenschaftlicher Bachelor-Studieng?nge. Die dritte Auflage wurde um diverse strategietheoretische Konzepte erg?nzt (u. a. "Gesch?fts-modelle" und "Disruption", "Blue Ocean Strategy" und "Non-Market Strategy"); die Ausf?hrungen zur Spieltheorie, zur Unternehmenskultur, zur wertorientierten Unternehmensf?hrung und zur Charta des Managements von Ver?nderungen wurden erweitert. Dar?ber hinaus sind weitere Praxisbeispiele aufgef?hrt bzw. aktualisiert.
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