Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit besch?ftigt sich mit den ersten drei Phasen der strategischen Unternehmensf?hrung. Begonnen wird mit der Phase der strategischen Zielplanung, bei der zun?chst die Mission, Vision und die Grundwerte des Unternehmens definiert und danach mit anderen Wettbewerbern aus der Branche verglichen werden. Au erdem erfolgt eine Definition der Ziele (Soll-Zustand) in dieser Phase. Nachdem die Unternehmensziele und somit der Soll-Zustand klar definiert sind, folgt in der Phase der strategischen Analyse und Prognose die Definition des Ist-Zustands. Diese erfolgt anhand der strategischen Analysemethoden, der Branchenstrukturanalyse und der SWOT-Analyse. Im Anschluss resultiert auf Grundlage der durchgef?hrten Analyse eine Bewertung der Zielplanung. Auf Basis der Branchenstruktur- und SWOT-Analyse k?nnen in der dritten Phase der strategischen Unternehmensf?hrung Strategien formuliert werden. Das letzte Kapitel setzt sich mit einer Beschreibung ?ber das F?hrungsverhalten der F?hrungskraft des Gesundheitsstudios und wie diese F?hrungseigenschaften im Rahmen des Recruitings ?berpr?ft werden k?nnen, auseinander.
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