Strategische Personalentwicklung ist f r Unternehmen heute kein Fremdwort mehr. Die Bedeutung einer gezielten Qualifizierung der Mitarbeiter vor dem Hintergrund der Unternehmensstrategie f r den Erfolg eines Unternehmens ist vielfach unbestritten. Seit einigen Jahren ist die strategische Personalentwicklung auch Thema in den Di zesen der katholischen Kirche in Deutschland. Doch passt das berhaupt zusammen: strategische Personalentwicklung und Arbeitgeber Kirche? Das vorliegende Buch besch ftigt sich ausf hrlich mit dieser Frage. Neben einer theologischen Grundlegung und der Suche nach einer angemessenen Sprachregelung f r Personalentwicklungsfragen innerhalb der Kirche liegt der Fokus auf dem Mitarbeitergespr ch als zentralem Steuerungsinstrument der Personalentwicklung. Die gewonnen theoretischen Erkenntnisse werden anhand von Interviews mit Erfahrungen von "Praktikern" abgeglichen und Handlungsempfehlungen f r eine strategische Personalentwicklung in der Kirche gegeben.
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