Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: 1,3, Hochschule f r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit werden personelle Problempunkte einer Exempel-GmbH aufgewiesen und im Anschluss auf ihre Ursachen zur ckgef hrt. Au erdem werden die daraus resultierenden Konsequenzen erl utert. Des Weiteren stellt der Autor Ma nahmen dar, mit welchen diese Schwierigkeiten spezifiziert werden k nnen. Abschlie end wird das Kompetenzmanagement angesprochen, eine Zukunftsaussicht der Firma betitelt und eine pers nliche abschlie ende Bilanz resultierend daraus gezogen. "Jedes Unternehmen kann immer nur so gut und so erfolgreich sein wie seine Mitarbeiter" (Lorenz). Mit diesem Zitat l sst sich die Notwendigkeit von einer optimalen Personalausstattung belegen. Ein Unternehmen ist sehr viel facettenreicher und vielf ltiger als die einzelnen Elemente vermuten lassen. Fragt man daher nach der urspr nglichen Bedeutung der Personalentwicklung, muss man sich vor allem die Frage stellen, was ein Unternehmen berhaupt einzigartig macht.
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