Strategische Entscheidungen bei der Unternehmensgründung [German]

By Anita Jentl-Jenewein

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: A+ 100%, Alpen-Adria-Universit t Klagenfurt (IFM - Institute for Management GmbH), Veranstaltung: Executive MBA-Program Modul: Entrepreneurship, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Einzug des Computerzeitalters in die Wirtschaft hat einen regelrechten Startup-Boom ausgel st. Allein in sterreich hat sich die Zahl der Gr ndungen in den letzten 20 Jahren verdoppelt. Nie war es leichter, eine Firma zu gr nden und seine Idee mit vergleichsweise wenig Aufwand einem gro en Publikum n her zu bringen. Ist man von seiner Gesch ftsidee berzeugt, ist die Versuchung gro , zu schnell und vor allem strategielos ins Handeln zu kommen. Eine gute Idee und ein engagierter Gr nder bzw. ein Gr nderteam sind aber nicht ausreichend, um das Risiko auf sich zu nehmen, als eines der vielen Sternschnuppen-Startups zu enden. Deshalb ist gerade in diesen schnelllebigen Zeiten eine passende Gr nderstrategie unumg nglich. Der erste Teil dieser Arbeit besch ftigt sich mit dem Gr ndungsantrieb bis hin zu den Grundlagen des Businessplans. Im zweiten Teil werden g ngige Strategien, Instrumente und Analysem glichkeiten aufgezeigt, die bei der Entscheidung zur Unternehmensgr ndung unterst tzende Faktoren sind. Die Kernfragen: Wie k nnen Risiken und Misserfolge bei der Unternehmensgr ndung mit Hilfe strategischer Entscheidungen minimiert werden? Welche g ngigen Instrumente stehen dem Unternehmer zur Verf gung? Die Arbeit soll diese Fragestellungen beantworten.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668586527
• ISBN13: 9783668586529
• Release Date: January 2018
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 32 Pages
• Weight: 0.12 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"