Strategische Allianzen im Luftverkehr. Eine kooperationstheoretische Analyse: Vergleich der Potenziale und Herausforderungen der Lufthansa in der Star [German]
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Westf lische Wilhelms-Universit t M nster, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit soll die Bildung strategischer Allianzen als dominante Kooperationsstrategie im Luftverkehr untersucht und die Potenziale und Herausforderungen der Mitgliedschaft der beiden gr ten deutschen Fluggesellschaften, der Deutschen Lufthansa AG und der Air Berlin PLC in der Star Alliance und der Oneworld analysiert und verglichen werden. Um eine solche vergleichende Analyse zu erm glichen, werden In Kapitel 2 zuerst die Entwicklungen und die Grundlagen der aktuellen Branchenstruktur aus marktorientierter Perspektive dargelegt und anschlie end die Entstehung strategischer Allianzen aus ressourcenorientierter Sicht erkl rt. Die Zusammenf hrung der beiden Ans tze des strategischen Managements erfolgt in Kapitel 3 im Rahmen einer SWOT Analyse der Potenziale und Herausforderungen, die sich aus der entsprechenden Allianzzugeh rigkeit der Lufthansa AG und der Air Berlin PLC ergeben. Die hieraus resultierenden Implikationen sollen abschlie end in Kapitel 4 genutzt werden, um die gegenw rtigen und zuk nftigen Aussichten der Allianzzugeh rigkeit zu bewerten.
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