Strategien, Instrumente und Methoden des Change-Managements im Lean-Kontext: Eine Toolbox zur Unterstützung von Veränderungsprozessen in Lean-Manageme [German]

By Erik Poly

Masterarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 5.1 (6.0 max. Note), Hochschule f r Wirtschaft Z rich, Sprache: Deutsch, Abstract: Die bewusste Planung von Change-Management Ma nahmen bei gr sseren Projekten wird in der Fachliteratur und in der Projektmanagement-Lehre allgemein empfohlen. Die positiven Auswirkungen auf die Akzeptanz f r das Projekt, auf den Abbau von ngsten und Widerst nden, auf die intrinsische Projektbeteiligung, auf das Verst ndnis f r den Gesamtzusammenhang des Wandels, auf den besseren Einblick aller Beteiligten in die Projekt-Inhalte und -Visionen sind einige der Argumente, die f r den Einsatz von Change-Management Methoden sprechen. Die Einf hrung von Lean-Management ist jedoch kein Projekt im allgemeinen Sinne. Projekte sind einmalige Prozesse, die einen bestimmten Start- und Endtermin haben. Lean-Einf hrungen sind im Gegensatz dazu Vorhaben mit sehr langer Laufzeit, ohne festgelegte Dauer. Man spricht in diesem Zusammenhang von einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Das hei t also, dass die Motivation der Mitarbeitenden, eine solche Ver nderung durchzuziehen, noch l nger anhalten muss als bei einem gew hnlichen Projekt. Au erdem erfordert Lean meist einen Paradigmenwechsel in der Unternehmenskultur: Viele Elemente und Methoden der aus Japan stammenden Lean-Philosophie sind f r die westlichen Arbeitgeber und Angestellten fremd. Umso erstaunlicher ist also die Tatsache, dass die Notwendigkeit von Change-Management Ma nahmen im Zusammenhang mit Lean-Vorhaben im vom Thesis-Autor besuchten Lean-Seminar praktisch nicht erw hnt wurde. Auch in der Fachliteratur wird der Einsatz von Change-Ma nahmen bei Lean-Management Einf hrungen wenig dokumentiert. Das Ziel dieser Forschung ist es, Strategien und Instrumente des Change-Managements zu analysieren, die sich bei der Entwicklung einer Lean-Thinking Unternehmung verwenden lassen. Es wird eine spezifische Toolbox geschaffen, die aus di

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668820287
• ISBN13: 9783668820289
• Release Date: March 2019
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 72 Pages
• Weight: 0.23 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"