Strategieimplementierung unter Nutzung der Balanced Scorecard [German]

By Richard Michael Paulini

Masterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2, Universit?t Salzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die meisten Unternehmen sind mit hoch dynamischen Marktbedingungen konfrontiert, daher sind zur Sicherstellung der Wettbewerbsf?higkeit oft gravierende Wandel von Gesch?fts- und Unternehmensstrategien erforderlich. Das heutige Gesch?ftsleben ist im Wesentlichen gepr?gt von ansteigender Komplexit?t, der Zunahme von Wissen, der Zeit als Wettbewerbsfaktor und dem Wertewandel. Unternehmensaktivit?ten im Inland und im Ausland l?sen Aktionen und Reaktionen aus. Zukunftsorientiertes Management ist ohne funktions?bergreifendes Arbeiten nicht mehr machbar. Die in der Vergangenheit gewollte und auch umgesetzte Spezialisierung f?hrte mit der Zeit zu Ineffizienz und Schnittstellenproblemen zwischen den Gesch?ftseinheiten und Abteilungen. Ein Strategieprozess ist ein Prozess, der von der Unternehmenspolitik und den Wertvorstellungen der Entscheidungstr?ger ausgeht und sich ?ber die Formulierung der unternehmerischen Absichten, die Entwicklung und Implementierung von Strategien und konkreten Ma nahmen bis hin zur Vorgabe von Zielen f?r die operative Planung erstreckt. Diese Prozessschritte werden durch strategische Analysen und Prognosen sowie durch eine strategische Kontrolle begleitet.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656203768
• ISBN13: 9783656203766
• Release Date: June 2012
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 76 Pages
• Weight: 0.24 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"