Das Buch erkl rt dem Praktiker, wie er den Unternehmenswert seiner Strategie pro Markt und Szenario simuliert, mit dem CFROI-Modell der Boston Consulting Group und einer nicht-linearen Szenario-Simulation ( Erfahrungskurven-Simulation ).Sie simulieren den Unternehmenswert als Funktion der Produktionsmenge, der Sortimentsbreite, des Operating Cash Cycles, der Kapitalstruktur, der Wertsch pfungstiefe und der Qualit tsverbesserungen mit einem hedonischen Preisindex. Dies hilft dem Konzern-Controller bei der strategischen Planung, dem externen Analysten bei der Unternehmensbewertung, und dem Investor bei der Pr fung von Gesch ftsmodellen und Business Pl nen.
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