Torsten Schmid setzt sich mit dem Management strategischer Initiativen in Gro unternehmen auseinander und analysiert die Erfolgspraktiken von Projektleitern in den Aufgabenfeldern Entwicklung einer Gesch?ftsidee, Organisation der Initiative und Prozessmanagement. Er entwirft ein realistisches und konstruktives Leitbild von Strategie als der "Kunst des M?glichen", demzufolge ein pragmatisches Vorgehen, das sich auf m?gliche Interventionen beschr?nkt, eine wichtige Grundhaltung der strategischen F?hrungskraft ist.
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