Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,4, Fachhochschule Trier - Umwelt-Campus, Standort Birkenfeld, Veranstaltung: Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine US-Untersuchung ergab, dass die Markenwahl gegen ber der Einkaufsst ttenwahl bei den Verbrauchern deutlich an Priorit t verloren hat. Unternehmungen wie ALDI, IKEA, H&M und Konsorten haben bewiesen, wie profitabel es ist, mit Hilfe einer eigenen Marke eine Art Monopolstellung in den K pfen der Verbraucher zu erlangen. Da Betriebstypenmarken nicht vom Wettbewerb kopiert werden k nnen, l sst sich durch ihre Verwendung eine dauerhafte Differenzierung erreichen. Au erdem bieten Betriebstypenmarken vielf ltige Chancen - da nur ein Name beworben werden muss lassen sich die Kommunikationskosten erheblich senken, der Konsument bringt allen angebotenen Artikeln der jeweiligen Store Brand das selbe Vertrauen entgegen und nicht zuletzt verringert das Angebot von nur einer Marke die Komplexit t f r den Konsumenten. Prim res Ziel dieser Seminararbeit ist es, dem Leser einen Eindruck ber die Chancen und Risiken der Store Brand zu vermitteln. Hierf r wird zuerst die Begrifflichkeit abgegrenzt und genauer definiert. Anschlie end werden Merkmale der Klassifikation angesprochen, Kompetenzdimensionen und die Ziele des Managements erl utert. Im dritten Kapitel wird aufgezeigt, welche Bedeutung der Store Brand bei der Kaufentscheidung zukommt, wie man dieselbe am Markt profilieren kann und welche Risiken es zu beachten gibt.
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