Attualmente, il settore delle costruzioni a livello mondiale sta affrontando un dilemma simile a quello che hanno dovuto affrontare i produttori negli ultimi decenni. Si tratta della complessit e della frammentazione della catena di approvvigionamento, dei prodotti e dei processi nel settore delle costruzioni, poich la costruzione un tipo di produzione unico nel suo genere. La produttivit nel settore delle costruzioni in gran parte non misurata in modo esplicito all'interno del processo e, se misurata, risulta contraddittoria e conflittuale. Lo scopo di questo studio quello di utilizzare il tempo come fonte principale di misurazione degli sprechi nei progetti di costruzione. Essa viene misurata attraverso diverse attivit di costruzione strutturale in base al volume specifico dei lavori eseguiti. L'uso di statistiche e dati estratti da un caso di studio sar integrato con l'applicazione della teoria DEMING (plan, do, check, act). La teoria DEMING pone l'accento sul monitoraggio e la misurazione quotidiani del progetto e sui vantaggi derivanti dalla ripianificazione per il miglioramento del progetto nelle occasioni necessarie.
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