Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und M lheim an der Ruhr e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Die Modernisierung in den Kommunen wird seit einigen Jahren unter dem Begriff "Neues Steuerungsmodell (NSM)" betrieben. Die Hauptziele des NSM sind eine h here Wirtschaftlichkeit und mehr B rgerorientierung. Diese Arbeit besch ftigt sich mit dem "Neuen Kommunalen Finanzmanagement (NKF)", welches als ein Ergebnis des Neuen Steuerungsmodells zu sehen ist. "Neues Kommunales Finanzmanagement" ist der Begriff f r das neue, aus dem Neuen Steuerungsmodell entstandene und auf dem kaufm nnischen Rechnungswesen aufbauende, kommunale Rechnungswesen in Nordrhein-Westfalen. Die Kommunen haben sich damit von der kameralen Haushaltsf hrung verabschiedet und mit der Einf hrung des kaufm nnischen Rechnungswesens eine Grundlage geschaffen, um die Ziele des NSM besser umsetzen zu k nnen. Die Arbeit soll aufzeigen, dass die Einf hrung des NKF nicht nur ein finanzwirtschaftlicher Prozess ist, sondern auch betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente mit sich bringt. Die kaufm nnische Buchf hrung wird hierbei lediglich als das Rechnungswesen gesehen, das am ehesten die n tigen Informationen liefert, um eine neuartige Steuerung der Verwaltung zu erm glichen. Im Folgenden wird beschrieben, was sich konkret hinter dem Begriff "Neues Kommunales Finanzmanagement" verbirgt, welche Ziele mit der Reform verbunden sind und welche Steuerungsoptionen das NKF er ffnet, um diese Ziele zu erreichen.
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