Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 6, Berner Fachhochschule (Berner Fachhochschule Wirtschaft), Veranstaltung: CAS Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil stellen ideale Instrumente f r die Mitarbeiterf hrung dar. Die Arbeit entwickelt ein integrales Modell von der Vision sowie Strategie und spannt den Bogen ber die Stellenbeschreibung und das Kompetenzmodell bis hin zum Arbeitszeugnis. Die vorhandenen Instrumente wie Mitarbeiterprofil und Aufgabenbeschreibung sollen als Basis f r das Kompetenzmanagement verwendet werden. Betrachtet man diese etwas n her, stellt sich heraus, dass diese voraussichtlich nicht ausreichen. Es bietet sich an, f r den Aufbau des Kompetenzmodells die Stellenbeschreibungen und das Anforderungsprofil zu verwenden. Diese Instrumente sind wichtig f r die integrale Mitarbeiterf hrung und stellen die ideale Basis f r das Kompetenzmanagement dar.
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