Questo libro ? stato pensato per:
chi si avvicina per la prima volta all'imprenditoriachi ha una visione parziale dell'argomentochi sta pensando di intraprendere un'impresa (start-up)L'obiettivo ? quello di fornire gli strumenti di base per poter inquadrare le problematiche legate alla gestione aziendale in modo semplice e chiaro.
Il libro ? abbinabile all'utilizzo del simulatore aziendale gratuito Bacu.me che consente ai lettori di mettere in pratica i concetti acquisiti.
Indice del libro
INTRODUZIONE
1. START UP
La regola delle 10.000 orePerch? creare una start-up?Le maggiori cause di insuccessoI settori con pi? start-upLe aziende "Unicorno"Le fasi di costituzione di una start-upLe diverse forme societarie in ItaliaLa differenza fra societ? di capitale e di persone Il Business PlanL'analisi strategica SWOTDimensionamento aziendaleLe fonti di finanziamentoFamily, Friends and Fools (Famiglia, amici e folli)Come definire un obiettivo SMARTLa locazione di un immobile2. FORNITORI E PRODUZIONE
Gli elementi di una fatturaI documenti di trasportoLa gestione delle scorteJITImport ed exportProduttivit?Esternalizzazione della produzione3PL3. MARKETING
Le leve di mercato (Marketing mix)AIDACanali promozionaliGuerrilla marketingSostenibilit? ambientaleReputazione aziendaleCoinvolgimento nella comunit?4. VENDITE
Il processo di venditaLa profilazione dei clientiI canali di venditaConto venditaGestione dei resi5. ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE
I modelli managerialiLe tipologie di leaderLa costituzione del gruppo di lavoroLa selezione del personaleLa soddisfazione del personaleI benefit aziendali pi? comuniLa gestione del conflittoLa sicurezza sul posto di lavoro6. CONTROLLO DI GESTIONE E BILANCIO
Il fatturato ? vanit?. Il profitto ? salute. La cassa ? realt?!Voci economiche vs. voci finanziarieBeni durevoliFlusso di cassa (Cash flow)Anticipo fatture (Factoring)Controllo di gestioneAnalisi ABCIl bilancioGli indici di bilancioGli studi di settoreLa riclassificazione del bilancioSimulazioni proposte