Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,4, ( Europ ische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der Schnelllebigkeit, des permanenten Wettbewerbsdruckes, hoher Kundenanforderungen in Punkto geringe Kosten und gleichzeitig hoher Qualit t, sowie insbesondere im Zusammenhang mit der unaufhaltsam voranschreitenden Globalisierung, ist es umso wichtiger sich an der richtigen Stelle im Markt zu positionieren. Dies wird dadurch best tigt, dass sich insbesondere im Bereich der Logistik in den letzten 10 Jahren immense Fortschritte und Innovationen auftaten (vgl. BVL Bundesvereinigung Logistik o.J.). So wurde die Logistik im Allgemeinen und das Lager im Besonderen von Unternehmen vor einiger Zeit als "letzte" Quelle f r Kosteneinsparm glichkeiten entdeckt (vgl. Rudel; Gei en; Spee 2012, S.3). Um hier nicht den Anschluss zu verlieren bzw. kein Fehlentscheidungen zu treffen, die bei diesen Gr enordnungen fatale Folgen nach sich ziehen k nnten, wird im Rahmen dieser Hausarbeit wissenschaftlich der optimale Standort f r ein Distributionszentrum der Firma Cramer & S hne ausfindig gemacht. Nur unter Abw gung aller Vor - und Nachteile, sowie durch die Eruierungen der rtlichen Gegebenheiten, kann letztendlich der ideale Standort ermittelt werden. Das Ziel dieser Arbeit ist es, den optimalen Standort aus 3 m glichen Alternativen bestimmen zu k nnen. Im Anschluss an die Einleitung folgen in Kapitel 2 theoretische Erl uterungen zum Thema Standort, Distributionszentrum sowie den Gr nden und der Struktur f r ein Distributionszentrum. Anschlie end werden in Kapitel 3 die relevanten Standortfaktoren sowie die Besonderheiten der Zulieferung von Textilien aus Asien beschrieben, ehe dann in Kapitel 4 auf die Methoden zur Auswahl eines Standortes eingegangen wird. Insbesondere die Ziele einer Entscheidungsfindung sowie die Nutzwertanalyse r cken hier in den Fokus der Betrachtung. Kapitel 5 konkretisier
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