Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,5, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser vorliegenden Arbeit ist es zu erl?utern, dass eine Standortentscheidung keine triviale Aufgabe im Unternehmen darstellt, sondern erst durch einen mehrstufigen Prozess die passenden Faktoren und Bedingungen herausgearbeitet werden m?ssen. Die Herausarbeitung der Forschungsfrage gelingt mittels theoretischer Literatur sowie passender Praxisbeispiele von Automobilherstellern. F?r die Automobilindustrie haben sich dabei Standorte im mittel- und osteurop?ischen Raum als profitable Umgebung erwiesen, die eine Ansammlung von g?nstigen Produktionsfaktoren bieten kann. Im Zuge der Netzwerkkonfiguration verschaffen sich die Automobilbauer Effektivit?t und Effizienz durch die Integration von Wertsch?pfungsketten und erreichen neben Kostenminimierungszielen auch ihre Absatzziele, die in einer hart umk?mpften Branche als wesentliche Erfolgspotenziale gelten. Globale Tendenzen bewegen die Unternehmen zu neuen ?berlegungen, um ihre Wettbewerbsf?higkeit zu erhalten und die strategisch gesetzten Ziele zu erreichen. Viele Unternehmen f?hrt es dabei in das Ausland, das wiederum neue Herausforderungen, wie Standortsuche, Positionierung und Neustrukturierung des ganzen Unternehmens, im Rahmen der Netzwerkkonfiguration, erfordert.
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