Hinweise zur Markenf?hrung konzentrieren sich meistens auf Konsumg?ter und auf eine klare Aufgabenteilung zwischen Hersteller und Handel. Allerdings passen sie nicht f?r komplexe Unternehmen. Zudem wird in B?chern h?ufig ?ber die 500 bekannten Marken diskutiert. Aber was ist mit den restlichen 49.500? Diese sollten schlie lich auch beachtet werden. Christian Belz arbeitet Spannungsfelder der Marke heraus, die in Unternehmen auftreten, die anspruchsvolle Leistungen anbieten, in verschiedenen Sparten engagiert sind und weltweit Niederlassungen f?hren. Die Spannungsfelder zeigen auf, wie Marken bedr?ngt werden, weil multiple Ausrichtungen sie schw?chen. Ebenso zeigen sie aber auch neue Priorit?ten und enorme Potenziale f?r ein wirksameres Marketingmanagement. Einfache Erkl?rungen werden verworfen. Es gilt diese Spannungsfelder neu zu gestalten! "Spannende Lekt?re, interessante Fragestellungen, viel 'food for thought' f?r mich." Dr. J?rgen H?usler, CEO interbrand, Zintzmeyer & Lux, Z?rich u.a.
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