Inhaltsangabe: Zusammenfassung: In der derzeitigen ffentlichen Debatte um die n tigen Reformen des K ndigungsschutzes wird von den Arbeitgebern konstatiert, das geltende Recht enthalte zu viele Regelungen, welche die Arbeitnehmer vor der einseitigen Beendigung des Arbeitsverh ltnisses durch Arbeitgeber sch tze. Zahlreiche Arbeitnehmer genie en allgemeinen K ndigungsschutz nach dem K ndigungsschutzgesetz, oder besonderen K ndigungsschutz, als gesteigert schutzbed rftige Arbeitnehmer. Oftmals sehen sich Arbeitgeber aufgrund der gesetzlichen Regelungen daran gehindert, schnelle Personalanpassungen im versch rften internationalen Wettbewerb durchzuf hren. Im Geltungsbereich des K ndigungsschutzgesetzes m ssen Arbeitgeber oftmals eine Auswahl der zu k ndigenden Arbeitnehmer nach sozialen Gesichtspunkten durchf hren. M chte man sich jedoch von einem speziellen Mitarbeiter trennen, ist dies nicht ohne weiteres durch eine K ndigung m glich. Arbeitgeber suchen daher nach Wegen, sich von Mitarbeitern zu trennen, ohne eine K ndigung auszusprechen, welche der Arbeitnehmer gerichtlich auf ihre Wirksamkeit berpr fen lassen k nnte. Dieses Ziel kann durch den einvernehmlichen Abschluss eines Aufhebungsvertrages mit dem Arbeitnehmer realisiert werden. Hierbei m ssen keinerlei k ndigungsschutzrechtliche Bestimmungen eingehalten werden, insbesondere kann die Trennung sofort, ohne Einhaltung einer K ndigungsfrist, erfolgen. Doch auch der Arbeitnehmer kann ein Interesse an einem Aufhebungsvertrag haben. Will er schnell einen Arbeitsplatzwechsel vollziehen, muss er die K ndigungsfrist nicht beachten und sich so keinen Schadensersatzforderung des Arbeitgebers aussetzen. Wird der Aufhebungsvertrag zur Vermeidung einer ansonsten auszusprechenden, arbeitgeberseitigen K ndigung geschlossen, kann er sich weiterhin als ungek ndigt bezeichnen und vermeidet somit Nachteile bei der folgenden Arbeitssuche. Die Aufl sung des Arbeitsvertrages durch Aufhebungsvertrag kann jedoch auch erhebliche
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