Le recrutement est un processus qui consiste ? d?couvrir les sources de main-d'oeuvre pour r?pondre aux exigences du programme de dotation en personnel et ? employer des mesures efficaces pour attirer cette main-d'oeuvre en nombre suffisant pour faciliter la s?lection efficace d'un personnel performant. La dotation en personnel est une des fonctions de base de la gestion. Tous les gestionnaires ont une fonction de dotation en personnel en s?lectionnant le directeur g?n?ral, et m?me les contrema?tres et les superviseurs ont une responsabilit? en mati?re de dotation en personnel lorsqu'ils s?lectionnent les travailleurs de base. Cependant, le directeur du personnel et son service du personnel sont principalement concern?s par la fonction de recrutement. Toute organisation doit s'occuper du recrutement dans la p?riode initiale et, par la suite, lorsque des effectifs suppl?mentaires sont n?cessaires en raison de l'expansion et du d?veloppement des activit?s commerciales. Le principe de base du recrutement est "la bonne personne pour le bon emploi". La main-d'oeuvre op?rationnelle est tout aussi importante et essentielle pour le bon fonctionnement d'une entreprise. Chaque organisation/unit? commerciale a besoin de main-d'oeuvre pour mener ? bien diff?rentes activit?s commerciales de mani?re fluide et efficace, et pour cela le recrutement et la s?lection de candidats appropri?s sont essentiels.
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