Este escrito debe ser entendido como un aporte a la Psicolog a General y Organizacional y al Desarrollo de las Organizaciones, (DO con may sculas), desde la mirada de la Psicolog a. En medio de tantas otras disciplinas que contribuyen al conocimiento del comportamiento humano y, a pesar de sus inevitables tecnicismos, invitamos a cualquier persona que desee entender el comportamiento y su devenir en situaciones de transformaci n personal, organizacional o de la sociedad.Es una invitaci n a hacernos preguntas y como los antiguos fil sofos, como dice Cristi n Warnken en una de sus columnas de El Mercurio, volvamos a "no traer respuestas sino m s preguntas, ya que ellos no eran portadores de la certeza, sino mensajeros de la extra eza". Las encontraras en todo momento en este libro.Muchas de las ideas y vivencias que se presentan aqu que, no por haber sido observadas, o vividas o investigadas, han de ser falsas o ciertas. Debemos profundizar su conocimiento, sin detenernos.Busca motivar y profundizar el conocimiento de las causas y del porqu el cambio no se logra ni en las personas ni en las organizaciones tal como ser a deseable. M s a n, invita a ir m s all del diagn stico que, no los hay suficientes, existiendo una resistencia a hacerlos en nuestras organizaciones. Esta realidad me llev , hace a os, al percibirlo, a acu ar la frase siguiente: "No existen soluciones a problemas ignorados o inexistentes".Sin embargo, hoy me doy cuenta de que a esta frase, y con la experiencia acumulada, le falta un importante sustantivo, quedando as "No existen soluciones a problemas ignorados o inexistentes o... sin conocimiento real y voluntad para mejorarlos".
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