Die Arbeitgeber des 21. Jahrhunderts suchen nach Bewerbern, die sowohl "technische" als auch "verhaltensbezogene" F higkeiten beherrschen, da die Mitarbeiter mit dem h chsten Ansehen und der gr ten Effektivit t im Unternehmen h ufig diejenigen sind, die sowohl ber technische als auch bergreifende F higkeiten verf gen. Ver nderungen in der Generationenstruktur, die durch die COVID-19-Pandemie versch rft wurden, haben die Nachfrage nach bereichs bergreifenden Kompetenzen wie Kommunikation, Teamarbeit, Motivation, Probleml sung und Vertrauen erh ht. Diese werden am Arbeitsplatz hoch gesch tzt. Kompetenzen zur Besch ftigungsf higkeit k nnen als F higkeiten definiert werden, die nicht nur f r die Erlangung eines Arbeitsplatzes, sondern auch f r die Entwicklung innerhalb eines Unternehmens erforderlich sind, um das volle Potenzial zu erreichen und erfolgreich zu den strategischen Zielen des Unternehmens beizutragen. Zu den F higkeiten, die f r die Besch ftigungsf higkeit entscheidend sind, geh ren nicht nur technische, kognitive, berufs- und fachspezifische F higkeiten, sondern auch psychosoziale und verhaltensbezogene F higkeiten.
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