Der Fokus dieses Buches liegt auf der Implementierung einer Employer Brand (Arbeitgebermarke) in Social Media Kan len. Dabei werden unter anderem Social Networks wie "Facebook," das Business-Netzwerk "Xing" sowie der Micro Blog Dienst "Twitter" in Hinblick auf ihre Funktionen und ihre M glichkeiten f r das Recruiting untersucht. Neben den sogenannten "Social Media Guidelines" werden auch rechtliche Risiken behandelt. Ein Schwerpunkt der Untersuchung liegt im Punkt Strategie und Umsetzung. Das Ger st jeglicher Personalrecruiting-Social-Media-Aktivit ten bildet die Unternehmensstrategie mit ihrer Corporate Identity. Die eigentliche operative Umsetzung findet in Form einer wertorientierten Kommunikation statt. Personalmarketing auf Social Media Kan len kostet Geld. Es wird abgebildet, welche Faktoren sich als Kosten identifizieren lassen. Gleichzeitig werden Monitoring-Ans tze zur Kontrolle und Messung derartiger Kommunikation dargestellt. Die Ergebnisse einer qualitativen Online-Befragung deutscher Unternehmen geben Aufschluss ber den tats chlichen Einsatz von Social Media f r Personalrecruiting und Employer Branding, beleuchten welche konkreten Effekte Unternehmen durch ihre Aktivit ten gewonnen haben und zeigen auf, welche Dienste derzeit genutzt werden.
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