Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Leuphana Universit?t L?neburg (Institut f?r Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit zwei Pionierunternehmen im Mikrofinanzsektor. Neben der Grameen Bank aus Bangladesh wird die Banco Solidario aus Bolivien betrachtet. So genannte Mikrofinanzinstitutionen haben eine klare soziale Mission, arme Bev?lkerungsschichten zu bedienen, gleichzeitig streben sie aber auch Rentabilit?t an. Damit stellen sie ein Beispiel f?r Social Entrepreneurship dar. Muhammad Yunus, der Gr?nder der Grameen Bank, gilt als Vorbild f?r innovative profitorientiert denkende Unternehmer mit sozialer Mission. Jedoch ist Social Entrepreneurship kein Ph?nomen des 21. Jahrhunderts, wie die aktuell gef?hrte Diskussion in der ?ffentlichkeit vermuten l?sst. Schon im 19. und fr?hen 20. Jahrhundert gab es unternehmerisch denkende "Wohlt?ter". Doch was bedeutet es genau, wenn ein Unternehmen neben der Rendite einen positiven sozialen Effekt erzielen m?chte? Kann jemand als Social Entrepreneur bezeichnet werden, weil er Arbeitspl?tze schafft, Gewinne f?r Anteilseigner erwirtschaftet und damit einen positiven Einfluss auf einen Teil der Gesellschaft hat? Eine wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Social Entrepreneurship als alleiniges Forschungsfeld gibt es erst seit den 1990er Jahren. Ein Grund daf?r, dass es keinen Konsens ?ber Bedeutung, Wirkung und Rolle des Social Entrepreneurship f?r die Gesellschaft gibt. Oft werden die Social Entrepreneurs als "neue Helden" ?berschw?nglich gefeiert, doch eine empirische Evidenz ?ber Erfolg und Misserfolg liegt nicht vor. Die Arbeit hat in den ersten Kapiteln eine theoretische Herangehensweise. Abschlie end werden die beiden untersuchten Unternehmen in ein herausgearbeitetes Social-Entrepreneurship-Schema eingeordnet, bevor ein Fazit gezogen und ein Ausblick in die Zukunft geworfen wird.
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