Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Technische Universit?t Darmstadt (Immobilienwirtschaft und Projektmangement), Veranstaltung: Investitionsrisikoanalyse, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Immobilienbranche bedarf es an "Transparenz, Professionalit?t und guter Ausbildung", so Alexander Otto, Vorsitzender des Land Urban Institute, in Reaktion auf das momentan schlechte Image dieses Wirtschaftszweiges. Schmiergeldskandale, sinkende Renditen, hohe Leerst?nde, nachgebende Mieten und Berichte ?ber die Sch?digung von Anlegern, denen Schrottimmobilien verkauft wurden, sind als Ausl?ser der andauernden Krise anzusehen. Hierunter haben insbesondere offene Immobilienfonds zu leiden, die sich seit September 2004 Mittelabfl?ssen in Millionenh?he gegen?bersehen. Geschlossene Immobilienfonds sind von derartigen Verlusten bisher verschont geblieben und konnten im Jahre 2004 sogar noch etwas zulegen. Laut den aktuellen Jahreszahlen des Analysehauses Scope, konnten sie ihr platziertes Eigenkapital von 3,43 Milliarden Euro im Jahre 2003, auf 3,87 Milliarden Euro im Jahre 2004 erh?hen. Von der Krise ausgenommen sind geschlossene Immobilienfonds deshalb noch lange nicht. K?nnten sich Investoren von Beteiligungen dieser Fonds trennen, w?ren die Mittelabfl?sse in einigen F?llen gigantisch. Dies gilt insbesondere f?r geschlossene Immobilienfonds, die nach der Wende in den neuen Bundesl?ndern investierten und heute mit Leerst?nden zu k?mpfen haben, sowie f?r Objekte, deren Mietvertr?ge auslaufen und die wegen der schlechten Lage auf den M?rkten, nicht mit Anschlussmietvertr?gen zu bisherigen Konditionen rechnen k?nnen. Erst k?rzlich haben Mietgarantien und schleppende Neugesch?fte die Falk Capital KG, einen der gr? ten Anbieter geschlossener Immobilienfonds, an den Rand der Insolvenz getrieben, die sich, wie die Vergangenheit zeigt, auch auf gesunde Fondsprojekte des Unternehmens auswirken w?rde. Die Krise der Immob
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