Ein hochrangiger Polizeibeamter bietet einer Angestellten eine Bef?rderung an und fragt sie dabei, ob sie sich "hochschlafen" wolle. Die Frau weist ihn zur?ck und beh?lt den Vorfall jahrelang f?r sich. Zuvor hatte sie in der Polizei vergeblich um Unterst?tzung ersucht. Erst Jahre sp?ter taucht dieser Polizeibeamte in den Schlagzeilen auf, weil er seiner jungen Kripochefin nachgestellt haben soll. Erst daraufhin wird er aufgrund der Anzeige der Angestellten rechtskr?ftig verurteilt.
Diesen konkreten Rechtsfall sexualisierter Grenz?berschreitung, nehmen die Herausgeber des Buches als Anlass interdisziplin?r zu untersuchen, wie Mechanismen der Skandal- und Krisenbew?ltigung und die damit einhergehenden Formen der institutionellen Abwehr in der Organisation Polizei wirken. Das Wegsehen und rationalisierende Verdr?ngen seitens Vorgesetzter, Kolleginnen und Kollegen ist unbedingt aufkl?rungsbed?rftig. Ziel des Buches ist die Schaffung einer interdisziplin?ren Grundlage f?r die Reflexion vergleichbarer F?lle in der "Organisation mit Gewaltlizenz" und damit die Initiierung eines organisationalen Lernprozesses, der solche F?lle zu verhindern hilft.