Las personas y las instituciones son racionales si les importan las razones. Desde luego, la adopci n de creencias, posturas y conductas racionales, no garantiza nada. S lo hace que las creencias, la toma de posiciones, la propia vida y la de los dem s, sean m s previsibles y coherentes. Incorporar la racionalidad a la manera de vivir de uno mismo es intentar alejarse de los extremos de los dogmatismos y la banalidad, partiendo del supuesto o de la hip tesis de que la racionalidad asume cr ticamente lo ideal como "lo mejor de lo posible", sin perder de vista que esa perspectiva es s lo una entre las muchas estrategias realizables para ser elaboradas. Este libro procura mostrar de manera clara y did ctica cu les son los desarrollos te ricos m s significativos que circulan hoy acerca de la creencia, la acci n y la valoraci n racional, qu consecuencias pr cticas se derivan de ellas y cu les son las principales cr ticas que se elaboraron sobre la racionalidad en los ltimos cien a os.INDICE0. Introducci n1. Historia2. Raz n y racionalidad2.1. Visiones de la racionalidad2.2. Dominios de la racionalidad: Creencias y acciones2.3. Caracter sticas de la racionalidad2.4. Funciones de la racionalidad3. La conducta racional3.1. La racionalidad estrat gica3.2. La racionalidad evaluativa4. La creencia racional4.1. Razones para creer4.2. Creer por razones4.3. Reglas para creer racionalmente4.4. Creencias y contexto4.5. Creencias verdaderas5. Perfil tico de la acci n racional6. Cr ticas a la racionalidad6.1. La cr tica fenomenol gica a la racionalidad moderna 6.2. La cr tica moderna a la racionalidad estrat gica6.3. La cr tica posmoderna a la racionalidad cl sica6.4. Racionalidad hermen utica6.5. Racionalidad sist mica7. Conclusi n
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