Die verh ltnism ig neue Schule des Neuroleaderships verkn pft Erkenntnisse und Werkzeuge aus den Neurowissenschaften mit Theorien und Modellen aus Psychologie, Management sowie Leadership. David Krampe greift verschiedene Aspekte des Neuroleadership-Gedankens auf und weist nach, dass die positive Befriedigung des Bed rfnisses nach Selbstwertsteigerung ma geblichen Einfluss auf berufsbezogene Leistungsf higkeit und Gesundheit von Organisationsmitgliedern zu haben scheint. Er zeigt, wie sich diese Erkenntnis bei Personalauswahl und Personalentwicklung nutzen l sst und gibt Hinweise f r die ideale Gestaltung organisationaler Rahmenbedingungen.