Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,3, Technische Universit t Berlin, Veranstaltung: Sustainable Engineering, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, die unternehmerischen, politischen und gesellschaftlichen Beweggr nde f r CSR aufzuzeigen. Dabei soll die besondere Rolle der Selbstregulierung und der Nicht-Regierungs-Organisationen f r dieses Thema detaillierter betrachtet werden. Der Beginn der Arbeit widmet sich dem Verst ndnis der Thematik. Neben einer Kl rung des Begriffs corporate social responsibility, sowie der verschiedenen Interpretations- und Umsetzungsformen werden zu Beginn auch die, f r das allgemeine Verst ndnis relevanten Begriffe erl utert. Anhand der Geschichte des CSR-Ansatzes werden die Ursachen f r die Entstehung der beiden unterschiedlichen Hauptstr mungen beleuchtet. Aufbauend auf den Basisfakten, geht das folgende Kapitel auf die unternehmerischen Motive f r CSR ein. Diese Motive spielen in eine essentielle Rolle. Nur wenn f r die Unternehmen ein langfristiger Anreiz besteht, freiwillig soziale Verantwortung zu bernehmen, kann sich dieser Ansatz dauerhaft etablieren und so den Einsatz aufw ndiger staatlicher Regulierungsinstrumente verringern. Hierf r werden neben den konomischen Motiven auch die wirtschaftssoziologischen Beweggr nde betrachtet, da neben den potentiellen Profiten und Marktvorteilen, auch der unternehmerischen Legitimation in der Gesellschaft eine nicht zu verachtende, jedoch meist unbewusste Rolle zukommt. Anschlie end besch ftigt sich die Arbeit mit der Bedeutung von CSR f r die Politik. Ziel dieses Kapitels ist es, zu erl utern, was die Gesetzgeber veranlasst, die Unternehmen in den Entscheidungsprozess mit einzubinden und ihnen partielle Entscheidungsautonomie zu gew hren. Neben einer globalen Betrachtung wird hierf r auch ein Augenmerk auf den Sonderfall Deutschland gelegt. In diesem Zusammenhang m ssen auch die Regulierungen als Steuerungsins
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