Forscher haben deutlich gemacht (Borman & Motowidlo und Organ, 1988), dass bei der Bewertung der Arbeitsleistung die Leistung bei den direkt am Arbeitsplatz zugewiesenen Aufgaben ber cksichtigt wird. Aber auch andere Bewertungen, die sich auf die kontextbezogene Leistung beziehen, beziehen sich auf Verhaltensweisen, die nicht direkt in der Position vorgeschrieben sind, die einige als "pro-soziales Verhalten am Arbeitsplatz" bezeichnen und andere, insbesondere Organ (1988), als "Verhalten der Organisationsb rgerschaft" (CCO). Obwohl diese Verhaltensweisen Gegenstand zahlreicher Untersuchungen waren, um die Determinanten und Konsequenzen f r die Arbeitnehmer und die Organisation zu erfassen, w re es interessant, diese CCOs in einem Arbeitsumfeld zu untersuchen, das durch eine spezifische zeitliche Organisation geregelt wird, au erhalb des konventionellen Rahmens der Tagesarbeit. Unsere Forschung wird daher versuchen, die bereinstimmung zwischen der Schichtarbeit (3x8), die in verschiedene Rotationen oder Schichten aufgeteilt ist, und der Bewertung der Umsetzung dieser nicht vorgeschriebenen Verhaltensweisen durch den Vorgesetzten zu beleuchten.
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