Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Master Wirtschaftspychologie, Leadership und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Hintergrund dieser Literaturarbeit ist, die "Entwicklung zukunftsf?higer Managementkonzepte" unter dem Ansatz des Neuroleaderships zu betrachten. Hieraus l?sst sich die Fragestellung ableiten, ob sich neurowissenschaftliche Erkenntnisse in zukunftsf?hige Managementkonzepte einbeziehen lassen oder gar einbezogen werden sollten. Konkretisiert lautet die Fragestellung: Kann durch die Anwendung des SCARF-Modells die Motivation und Leistung von Mitarbeitern durch intrinsische Belohnung und durch Senkung des Einflusses durch Bedrohung gesteigert werden? Hypothese: Je ausgepr?gter das SCARF-Modell von F?hrungskr?ften angewendet wird, desto st?rker ausgepr?gt ist die intrinsische Motivation und Leistung von Mitarbeitern. 1.2 Zielsetzung Ziel dieser Arbeit ist, die f?nf Dimensionen des SCARF-Modells von David Rock zur Motivations- und Leistungssteigerung zu pr?zisieren, einen Strukturbaum mit geeigneten Fragen zu entwickeln um in Form eines Fragebogens, der bei einer Mitarbeiterbefragung eingesetzt werden soll, herausfinden zu k?nnen, ob in welchem Umfang sich der direkte Vorgesetzte "SCARF-gem? " verh?lt.
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